很多的企业家都会跟我说：老师，我的孩子不愿意接班。实际上这是一个片面的结果，因为你只是根据个人的感受去对你孩子做了一个评价，做了一个数据调研，结果是二代真的不愿接班。

这个事情可能是超越大家想象的二代愿不愿意接班，他是有一个相对数据的，第一绝对不愿来接班的，大概占百分之十四的比例，还有以后再说了大概占百分之三十八，公司现在很乱，我不想去接的大概在百分之四十二。

这里面可以看到最高就是百分之七，十六的二代是怎么说的？接不接都无所谓，反正我什么都做不了，这里面隐藏的信息是什么？如果我去接反正我也做不了主，我也当不了家，说了什么都不算，我就是个傀儡皇帝，所以不想接。

再来看第二大的信息是什么？就是正在接班的，但是感觉公司很混乱、压力很大的，那他说的很混乱里面有可能是元老，有可能不是真正的发自内心的愿意说服他和帮助他的原来和没有创业的历史，没有感情，聚集没有忠诚度交集的对不对？

但是这些信息是一代所不曾警察到的百分之六、十六以上的认为父子相处很难，所以不想接，因为父亲太强势我也左右不了他。所以讲二代是不是真的不愿接班了，是有客观的特定因素的，从了解的大量的数据来看，二代本身是愿意接班的，他只是因为一些特定原因不愿去接班，不是他内心不想接班。

后来又做了一些分析，两个因素是他们接班的主要动力。

·第一个他们认为是事业起步的平台比较高。

·第二个是什么？他们知道，这样做他们很容易就实现财务自由，这是一个常识。

·这两个是晃动二代愿意接班的重要因素。

·面对二代影响最大的最不愿意接班的因素什么？

·十七的二代认为在加州企业接班的时候会被打击，不仅是被一代打击被股东打击、老打击，还有可能被其他的人也在打击他。因为二代相对比较弱，但是家族企业如果给他一个很高的职业，但是他又驾驭不住的时候他的能力和他的职业发生碰撞的时候就会很尴尬。

·二代很反感的因素里面就是被父亲所控制。像一个提线部位一样，父亲去操心，他说他是很反感的，二代感觉我被曝光了，但感觉我很孤独。那时候没想到二代会觉得很孤独。

·实际上是在家族学接班是他是一个独立的个体，在这个个体里面他自己的感受和精力是无法向别人分享的，他承担了很大的责任，他在很高的职业上面，但是他又没有能力环抱这些事情，内心的苦苦遮盖是不出来的。所以讲二代是不是真的不愿接班？精力去了解的相关的一些要素，而不是片面的。我们认为他不愿接班，他不是内心不想接班，他内心想接班，但是他面前有一座大山阻拦了他的去路，一代从来没有认真去想过这十大大山是什么？

就像我们讲的二代觉得我很孤独，我觉得在公司里面被曝光我觉得被打击我觉得被控制，我觉得没有话语权，这些东西都会对二代的接班的积极性造成创伤，但是一代没有认，真的去分析和认同，考过这些问题只是必然的。

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