6月11日晚，阿里巴巴钉钉在深圳举办品牌升级战略发布会，同时发布了最新的3.5版本更新。原央视著名主持人、紫牛基金合伙人张泉灵和阿里巴巴娱乐战略委员会主席高晓松等现场助阵，分别进行了主题分享。

钉钉最新的3.5版本更新中，最重要是为多个行业打造的“样板房”、钉钉指数和DING功能2.0。其中DING功能2.0增加了强大的会议DING功能，不但可以即时统计参会人员，还能把会议结论转化成任务分配下去，极大提高了信息触达效率。

钉钉3.5发布

样板房可以提供给中小企业更优秀企业的管理和办公方式

钉钉发布了依据大数据总结出的具有共性的“三定律”，并依此发布了“酷公司”排行榜。钉钉负责人陈航（花名无招）详细分享了“三定律”，分别是敢不同、自驱力和社会责任，其将具有着“三定律”的公司称为钉钉“酷公司”。

钉钉负责人陈航

“什么是敢不同呢？”陈航先拿苹果公司举例，十年前键盘手机当道，但乔布斯取消了手机按键，改变了世界上大部分人使用手机的习惯。乔布斯具有敢于改变世界的气概，他就是敢不同的代表。

陈航还提到埃隆·马斯克的名言，“地球不配埋葬我，我会在火星结束生命。”马斯克觉得环保很重要，就打造了特斯拉电动车；他想要殖民火星，就自己建立了Space X；他想要交通快，就“开发”了把人“发射”出去的超级高铁。

正是“敢不同”的气概，让苹果成为一家伟大公司，特斯拉和Space X影响着未来。

张泉灵对此表示认同，她的观点是“敢不同，是最高回报的投资”。而且她自己也在践行着“敢不同”。从央视主持人兼记者，转型去做创投，就是一个大胆的尝试。

张泉灵

此时，陈航补充说，钉钉超过300万家企业组织，其中有很多敢不同的创业者。说完，他介绍芬尼科技创始人宗毅上台。

芬尼科技是钉钉的共创企业。陈航眼中，宗毅是一个相当“敢不同”的人，他只做别人没做过、不敢做的事。他是中国100位最具创意的企业家之一，运营着十几家公司的同时，还有闲暇开着电动车环游世界。

宗毅说，他的裂变式管理与钉钉组织架构完美结合，才让他有了敢不同的资本，管理十多家企业非常轻松，“要帮助员工们释放自己，创造更多的可能。”

钉钉“酷公司”的第二个共性关键词是“自驱力”，陈航认为，有自驱力的人，才有可能永远保持着最旺盛的工作热情，保持着竭尽全力的工作态度，当他们将内心的潜能全部倾注在工作上，这家公司必然会自己快速前进，而不是靠老板自己一个人带动。

高晓松认为自驱力来自生命力

高晓松对此深表认同，他引用生物进化论对此阐述，认为自驱力来自生命力。他还讲述了他在阿里巴巴被下属驱动的案例。正在台上讲述时，有下属甚至通过DING消息追他到现场讨论工作。

高晓松以此举例说，阿里巴巴这个企业，是他见过最大的自驱力企业，“在钉钉上，让你根本就不需要管理，反倒是我感觉自己像是一个被管理者。”

“阿里巴巴崇尚的互联网管理思维，使管理者和员工之间是一种平等、透明的关系，这种关系使得我们能够像朋友一样的工作，而自驱力就是在这种环境下开始萌芽的。”高晓松说。

在阐述“酷公司”第三个共性关键词“社会责任”时，陈航说这个关键词的发现，来自于一家特别的钉钉用户——远大集团。

“远大集团只做商用空调，迄今为止还没有上市，只是为了将企业的使命和价值——环保——心无旁骛的执行下去。”陈航说，“远大董事长张跃是我的好友，我曾经问过他为什么要这么做？他回答了我四个字：这是责任。”

除了远大，陈航和张泉灵还一起介绍了蚂蚁森林团队。这个团队仅10余人，一个虚拟团队，每个人都不是全职在做。但截止到今天，蚂蚁森林用户已达到2.2亿，累积减排达到67万吨，成功在阿拉善地区种下了845万棵树。

陈航说：“我相信这样的团队，必然是兼具敢不同，自驱力的，在这两者的驱动下，最终实现了企业社会责任的表达。” 当张泉灵问及钉钉的社会责任时，陈航说，钉钉的社会责任是实现大企业和中小企业之间社会资源的平等，把所有中小企业都纳入到一个共享平台，打造一个公平、透明、高效的共享平台，让所有企业都能够平等、自由的享受互联网红利。

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