被称为“高端女装第一股”的朗姿股份近年来在医疗美容领域动作不断，在2023年频频出资加码医美业务，诊锁界发现，在2023年第一季度，朗姿医美板块的营收首次超过服装业务营收，作为朗姿第二增长曲线的医美业务正在快速爆发。

来源：诊锁界综合

编辑：太白

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多年持续投入，医美“副业”营收超主业

6月底，上市公司朗姿股份发布公告称，拟向特定对象发行股票募集资金总额不超过16.68亿，计划用于

新建医疗美容医院、医美研究院

、补充流动资金。这是今年朗姿在医美板块发力的又一重磅举措。

被外界称作“高端女装第一股”的朗姿股份成立于2006年，起步之初主要业务为女装销售，是国内老牌上市的女装公司之一。2016年起，朗姿股份投资韩国整形医疗管理机构“Dream Medical Group Co., Ltd”和整形医院“Dream Plastic Surgery”，由此正式进入医疗美容市场，之后跨界大举收购医疗美容公司，目前旗下有“米兰柏羽”“晶肤医美”“高一生”“韩辰”等连锁医美或单体医院等30家医美机构，并先后设立了

六支

医美并购基金,基金整体规模可达

27.56亿元。

图源：朗姿集团医美官网

多年来的持续并购，让医美也逐渐成为这家服装上市企业的第二增长曲线，从2023年第一季度数据来看，朗姿股份旗下医美业务营收为

4.5亿

，超过其传统主业服装业带来

4.3亿

收入，医美正式跃升成其营收第一大业务。

根据最新公开数据，截至2023年第一季度，朗姿股份旗下拥有30家医疗美容机构，包括6家整形医院、24家医美门诊部和医美诊所。过去3年，朗姿医美板块整体营收约为8亿、11亿元、14亿元。

根据公告显示，本次募集的近16.68亿资金将用作“米兰柏羽”在各省会中心城市医美医院的建设、包括成都锦江、重庆、郑州、青岛、昆明几大院区共计12亿，投资朗姿医美研究院建设项目3680万元、补充流动资金4亿元。本次募集资金投资项目是在现有医美业务板块的基础上，进一步落实“加快医美业务全国布局，力争成为医美品牌行业领先者”经营战略的举措。

据艾瑞咨询《2022 年中国医疗美容行业研究报告》分析，2022 年中国医美项目渗透率为 4.5%， 较东亚邻国日本（11.3%）、韩国（22.0%）以及美国（17.2%）还有较大提升增长空间。除2022年受疫情影响之外，朗姿医美业务都保持了近30%的增长，加上并购的医疗机构团队实力不俗，在西安、成都两地逐渐跻身头部品牌，增强了整个集团在几大省会城市兴建医美医院的信心。

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单月投入超20亿资金，大力布局医美

值得一提的是，今年朗姿集团在医美领域的动作尤为猛烈，6月28日发布的增资信息是朗姿股份自六月以来第3次大手笔加码医美行业。

在6月10日，朗姿股份斥资合计

3.3亿元

收购了武汉韩辰和武汉五洲两家医院70%、90%的股份。一周之后的6月16日，朗姿股份出资

3800万元

设立医美创投基金博恒二号，总规模8100万元来投资医美机构。加上本次的

16.6亿元

定向增资发行，这部分投资相当于其第一季度集团总资产的23.65%的投入。

在整个6月份，通过股票定增+股权收购+设立基金，朗姿以超过20亿元的资金加码医美业务。

当然在如此大手笔的医美资金投入之下，朗姿股份也承担了一定的现金流压力。医美医院的硬件投入和医护投入、营销投入，2020年-2022年，朗姿股份经营现金流为3.79亿、5.09亿、2.36亿，2022年度承压较大，在2023年又将投入近14亿去建设5家医美分院，可预见的是在如此重大投入下，其年度利润将会面临下滑承压状态，但若保持朗姿医美团队的此前增长空间和韧性，后续的增长发力和品牌效应和区域渗透力值得期待。

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跨界医疗行业大洗牌，地产系撤退，国资药械资接力

2016年前后，国内医疗服务行业迎来一股跨界投资热潮，地产、保险、金融、矿业、冶金、能源企业不胜枚举，仅地产转型医养的就有万达、万科、恒大、融创、龙湖、碧桂园、佳兆业、绿城等近百家民营企业。但相比朗姿集团的“副业”营收超主业的成功转型，许多集团与资本意气满满携重金而来，在医疗领域大溃败甚至最终破产重组。

如家具地产出身、资产市值曾高达160亿的宜华健康、矿业起家的未来医疗股份今年接连退市；雅戈尔13亿建投医院在“乐捐”“悔捐”之间摇摆 ；新华医疗全股抛售旗下医院、地产龙头万达重磅投入的三家国际医院也只开出成都UMPC医院一家，其余两家都以失败接盘告终……

相比地产行业的变故，新进入医疗板块的，出现许多具备实力的

头部制造业企业

，典型代表如京东方集团、海尔集团、奥克斯集团；另一方面

医药供应链上游企业

，如连锁药店、医疗器械、医用耗材、检验行业巨头也斥资开实体医疗中心；同样化作

全链投资的互联网企业

也相继入局竞赛，腾讯健康、京东健康、百度健康、阿里健康、美团医疗、字节跳动小荷健康、拼多多医药这些耳熟能详的“互联网大厂”自然也将业务线和医药市场增长空间纳入商业版图。

鼓励

国企、央企办医

同样也成为新的风向，城市投资部门、交通投资集团也在医疗板块大举收购中医馆、连锁诊所、非营利性医院等医疗实体资产。抵御住经济周期下行潮实现良性增长的

房地产企业

也在探寻

社区医院、城市医疗综合体、康复养老公寓

等更适合房地产切入医疗行业的形态。

自1984年我国内地首家民营医院“

益寿医院”创办

，社会办医已经经历近40年的风风雨雨，中途经历了外资、国资、莆系、产业资本、金融资本的多方参与，不少跨界资本想趁着时代红利“分一杯羹”，却常常陷入管理、战略、思维的误区，在政策或者环境的变动之下，打退堂、止损剥离鼓成为常态，除了奢华、昂贵之外，又让外界给社会办医贴上不被信任的标签。

一位专注医疗服务行业近10年的投资人在日前某业内论坛分享不禁感叹，医疗服务行业已经不再是过去谈模式、画大饼、爆增长的年代，每一分钱都要花在刀刃上，

行业风向再次回归到2014年前后的热度，对从业者而言，不论是新人还是老兵，不问西东重新再出发。

跨界办医资本经历了2013-2019的急速繁荣，在泡沫被戳破后迅速逃离，在新的低谷中，不少企业再次尝试“抄底”等候新的成长周期。

一些传统企业入局，经历过艰难大考转型医疗焕然新生，缓缓从谷底摸爬滚打终见天日；一些仍处在高位狂欢，躺着赚钱前路也似乎尽是渺然，

当我们沉思回顾国内外实力派的成长路径，真正的勇者是在瞻望过高山、踏过波谷，保持着饥饿与谨慎，身后贴着“长期主义”隐形标签的那帮人。

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// 本文来源：诊锁界综合

// 编辑：太白

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