各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享公司投资计划方案怎么写，以及公司投资计划方案怎么写的的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

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想投资一个短视频公司，需要准备什么？投入成本大概多少？该如何找到初创公司进行投资呢？餐饮策划方案包括哪些？有项目想找人投资，应该做哪些准备工作？想投资一个短视频公司，需要准备什么？投入成本大概多少？你好，我是一名爱好旅游的传媒人。

我来回答你的问题。

其实主要就是三方面投入：

人，人员组成其实是最难的，编剧、导演、摄像、后期是最简单的配置。一个短视频是否能够吸引观众，编剧是视频内容的灵魂，导演和摄像老师是视频博得眼球的基础，而后期老师是把关的关联一环。设备，办公设备这些不用说，专业摄影设备是要投入的，最起码5D和280这类设备还是要有的，后期编辑器也是要有的，前期建议别投入太多，发展起来以后再慢慢添置。渠道，不了解你是否是这个圈里的人，但对于宣发渠道是很重要的一个环节。至于费用，我只能说丰俭由人，但我认为人员这个环节是重中之重，草台班子好组建，但好的内容制作团队其实不是很好找。

好了，希望对你有所帮助。

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该如何找到初创公司进行投资呢？与其说是找到投资项目，几百万还不如找到创业者，因为这个量级的资本不足以支撑一般项目，所以在你身边找到靠谱的做实事的人投资就行了，最简单就是看你身边坚持一件事一个行业五年以上的人。

餐饮策划方案包括哪些？品深餐饮根据多年餐饮行业全案策划设计落地服务经验总结：餐饮品牌全案策划设计是以企业核心竞争力为基础，涵盖品牌形象创建、产品规划、营销推广的全系列全过程的营销活动。餐饮品牌策划设计主要包含哪些具体的内容呢？主要包含以下6个方面的内容。1、餐饮品牌定位；2、餐饮品牌命名；3、餐饮品牌文化（品牌故事）；4、餐饮品牌形象设计；5、餐饮品牌空间装饰设计；6、品牌整合营销推广服务。很多餐饮人注重餐饮品牌的设计，但在实际落地执行过程中容易陷入片面化，比如非常注重空间装饰设计，将门店装修的很精致漂亮，很上档次，却忽视品牌内涵建设，让消费者喜欢却很难被消费者记住并传播。也有一些策划机构提出餐饮全案设计的概念，其实质往往是将各个模块的工作简单串联起来而已，就是所有的工作由一家公司承接，内部分成几个模块，由不同的项目组来完成，本质是属于餐饮全包或餐饮总包服务，不是实质意义上的全案服务。所谓餐饮全案策划设计中整个品牌策划设计的过程不是单纯的上下工序流程问题，而是必须将品牌核心内涵贯穿在整个营销活动中，始终围绕如何进入消费者的心智模式中。品深餐饮提出的餐饮全案策划设计是企业的核心竞争力为基础，通过对内外部竞争分析，提取品牌核心优势，并以此展开品牌命名。并通过品牌标志及形象的系统设计，将品牌核心优势或内涵具象化，图形化，植入消费者心智模式中。门店的装修设计本质上属于品牌形象策划设计，是为品牌识别与品牌传播服务的。餐饮全案策划设计的整个系统工作必须由一个总的操盘人来全程把控，他必须对整个品牌全流程负责，每一个环节都必须始终围绕品牌最核心的一点来发散展开。最终形成一个焦点，也是品深餐饮提出的激发品牌共振的那个焦点，这才是品牌全案策划设计的灵魂所在。那有灵魂有实质的餐饮全案策划设计包括哪些实质内容？又是怎么做的呢？一、餐饮品牌定位餐饮品牌的定位实质上是对企业核心优势的提取。通过对企业内部的访谈和了解，比如创始人老板的核心优势提取。哪一些优势领先同行？哪一个能力与众不同？比如品深餐饮全案策划设计的蘩楼广式点心茶楼，其中联合创始人之一的黄师傅是经过数代传承的广式点心大师傅。做点心的技术非常出色，对整个后厨的管理与供应链的把控都领先同行，这就是他的核心优势。在内部调研之后再通过对外部市场的考察了解，对潜在的消费者和现有的竞争对手有了正确的认知，才能够知道品牌未来该走什么样的方向，才能够把自己的餐饮品牌摆放在一个正确的位置上。餐饮品牌的定位是从核心优势的提取形成市场顾客层的定位，品牌文化的定位，品牌形象的定位及产品、价格链的定位。

二、餐饮品牌命名有了明确的品牌定位和清晰的品牌核心优势，那我们就必须将这种定位以最简洁最直观的话语表述出来，这就是品牌的基础——品牌命名。一个好名字是餐饮品牌最好的广告，可以自带流量，让消费者一见如故，一见倾心。一个好的名字，是餐饮品牌宝贵的无形资产。对于怎么拥有一个好的品牌名呢？这确实是很多餐饮老板苦恼的事情。在品深全案餐饮策划设计中，品牌的命名是极为关键的前期工作，是承载了品牌全案策划的基础工作，品深餐饮的品牌命名一般遵循以下4个原则：1、尽量使用有意义的、具象的、有画面感的词汇。2、名字的本质是传播成本，要简单到小学生都能看懂。3、符合行业属性，让目标人群一见如故，一目了然。4、尽量让名字本身成为一个完整的广告。品深餐饮在2019年策划的全案项目——悦得闲广式点心茶楼。该品牌的命名就是非常典型的将广东人耳熟能详的“得闲饮茶”日常生活方式引入到品牌中，简单到3岁小孩都能听懂，而且一听就知道与喝早茶相关，并用了喜悦的悦，既表明了品牌所做的广式点心，纯正的粤式味道。又能展现叹早茶所带来的喜悦与其乐融融的画面，意义非常好。目前该品牌半年不到已经开设了2家门店，并在2020年3月份顺利拿到了国家商标注册登记，品牌进入了发展的快车道。

三、餐饮品牌文化（品牌故事）餐饮品牌文化是基于某一品牌对社会成员的影响、聚合而产生的亚文化现象。它通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，更终形成强烈的品牌忠诚。品牌故事就是品牌文化特别的体现。品牌故事可以增强消费者的忠诚度，因为讲故事最容易被记忆、传播、相互影响产生情感上的共鸣，在商品同质化的年代，是体现品牌差异化的一种工具，要树立品牌的个性，不断迎合消费者的价值观。其实消费者也喜欢听故事，故事也是品牌与消费者新的沟通方式，可以打破双方交易关系的身份，更像是讲述者与倾听者，是与消费者建立情感的一个桥梁与纽带，故事讲得好，品牌推广就顺利。餐饮店针对是广大终端消费者，餐饮品牌在讲好故事显得尤为重要。品深餐饮全案策划设计认为：餐饮品牌的故事与其他行业及产品类品牌故事差别明显。餐饮品牌的故事应该聚焦在品牌核心优势上，透过品牌故事将品牌内涵讲述出来，传播出来。比如品深餐饮服务的杭帮菜品牌“二小姐的店-苏杭味道.江南小点”，品牌故事设定在苏州绣娘的爱情故事，既有动人的爱情传说，又有委婉的苏杭精致，将品牌的调性与空间的陈设艺术在故事中缓缓塑造出来，品牌内涵与形象设计完美一致，具备了灵魂与骨血。四、餐饮品牌形象设计餐饮品牌的标志设计是品牌形象核心部分（英文俗称为：logo），是表明餐饮行业特征的识别符号。它以单纯、显著、易识别的形象、图形或文字符号为直观语言，除表示什么，代替什么之外，还具有表达意义、情感和指令行动等作用。相对于其他行业品牌，餐饮品牌的标志设计具有自身独有的特点。品深餐饮认为：在餐饮全案策划设计中，品牌标志图形是品牌的核心所在，它承载了品牌的品类属性，展现了品牌的核心优势，具有独有的艺术美观和识别度。品牌标志是品牌内涵及核心优势的图形化表达。餐饮面对的是普罗大众的日常消费，标志设计应该与名字一样，具备简洁易识别，独特有内涵，在传播中迅速进入进入消费者心智中，且为整个品牌全案策划设计的颜色、调性定好基础。传播进入消费者的心智中需要系统的力量，就是品深餐饮一直强调的共振力。这种共振力的产生需要品牌形象的高度系统化，落地执行完整。这其中包括了门头的设计——让消费者一看就清楚品牌做什么品类的；菜单的设计——引导消费者消费，打造爆款产品，提升门店坪效；品牌在空间中的植入——在消费者目光所及之处传播品牌，不断强调品牌，让消费者无法忘怀。各项物料及对外推广的统一，让品牌系统化形象鲜明，让消费者一见难忘。品深餐饮在2019年全案策划设计的餐饮品牌——悦得闲.龙岗中心城店，整个品牌从品牌定位到核心内涵提取，标志设计，形象系统设计实现了高度的统一完整性。门头的设计，服务员工艺、工牌、早茶的茶包，就连喝茶的茶具都是严格按照品牌的特别定制完成的。品牌的识别度非常高，门店一开就成为该地区大众点评网最受欢迎的餐厅。

五、餐饮品牌空间设计餐饮品牌空间设计指的就是室内设计,主要内容有企业店铺主题风格设计、品牌文化形象的植入和进行文化嫁接、餐厅店面的功能设计、室内装修的用材讲究和标准，软装搭配等。贴合品牌形象，在进行餐饮空间设计时一定要注重品牌文化和形象的植入与嫁接，打造有辨识度的品牌。将品牌形象通过立体空间表现出来，就是餐厅的空间设计。空间形象设计的要求主要体现在两个方面：一是空间如何体现品牌的核心内涵，即餐厅的艺术性设计，这是区别于其他餐饮品牌最核心的特征。不同餐饮品类，不同的餐饮形式，以及不同的品牌定位决定了餐厅的空间设计风格。第二，除了餐厅的特色风格，我们还应该重点关注其餐厅的功能性设计：比如空间布局的尺度，提升运营效率；装修材料的简单易采购，便于餐饮的规模化复制；门头设计的标准化，品牌形象统一性等。优秀的餐饮空间设计师绝不是天马行空的艺术家，而是始终围绕餐饮运营，投资预算而展开的系统商业策划师。因此，餐饮空间设计的流程必须是在品牌形象设计完成之后，启动餐厅的平面布局。不少的餐饮老板习惯认为：帮我把位置排列一下，看看能布多少张桌子。这其实是非常不认真，不科学的做法。餐厅的平面布局图，应该严格根据餐饮品类，人群的划分，对两人位，四人位，六人位，包间，圆桌进行测算，并划分餐厅的主动线，厨房的大小等等，需要非常严谨和细致的规划。确定了平面布局之后，再进行效果图的作业，也就是将餐厅的地面，顶饰，墙面，隔断，进行艺术化设计，围绕品牌主题，形成系统的形象体系和商业美学。最终用详细的施工图将此效果完美表现出来，经过严密的施工，效果完美落地。在餐饮全案策划设计中，餐饮空间设计是最为重要的落地环节，品深餐饮将空间设计定义为消费者感受品牌，享受美味及服务的体验之地。他与整个品牌设计一脉相承，息息相关，是品牌形象的立体化表达。整个空间设计中任何一个图形的使用，照明灯具的款项，家具的款项颜色，都是从品牌整个形象规划中得来，与品牌整体完整统一，这也是品深餐饮全案策划设计的灵魂所在。六、品牌整合营销推广服务品牌构建好了，门店运营起来了，品牌的营销推广才开始。品牌的营销推广也需要整合起来，形成常年累月，持之以恒的品牌推广运营。针对餐饮行业的品牌整合营销推广服务，品深餐饮设计推出了品牌年度整合营销推广服务。品牌年度服务目的是以一年或更长时间作为服务周期，为企业进行有计划、有步骤的策划、设计、执行等，进行一体化品牌策划推广服务。维护品牌同时为品牌注入新的元素，在竞争激烈市场下以便品牌更好地成长。一个品牌的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。餐饮全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。以上这6个方面，就是餐饮品牌全案策划设计的全流程和全模块。品深餐饮通过丰富的餐饮全案策划设计总结，这6个方面不是简单的前后上下流程关系，而且相互影响，相互渗透，并必须坚持将品牌核心内涵，核心优势贯穿始终的全过程，唯有如此，才能确实帮助甲方缔造一家具有悠久生命力的餐饮品牌，实现长久稳定的盈利。

有项目想找人投资，应该做哪些准备工作？本科阶段和几个哥们做了两个公司，一个参与度不强，一个成长非常缓慢后期有点烂尾，我这估计都是失败的经验了吧。简单跟大家分享一下。首先，我看问题标签有“互联网”，我做的两家公司都跟互联网不怎么沾边，互联网创业目前是创业的大潮，或者说引领创业的大潮。首先说一下物品准备：PPT两个（第一份包含市场分析，服务受众及价值评估；第二份包含现状团队介绍，产品介绍，团队最新进度）两个PPT不要太多页，第一份做3分钟路演时间，第二份做5-10分钟的路演时间，最好以思维导图的形式呈现详细的创业策划书三份公司最近的财务报表团队成员的介绍装订成册，不要太啰唆，表明职务和特长建议与投资人洽谈之前先自理理清思路：1.你的赢利点是什么？2.你的服务对象是谁，你对谁服务？3.目前团队情况如何？（优点，缺点分开谈）4.你打算如何做市场推广？（非常重要）5.市场现状，竞争对手，潜在竞争对手，对比他们的优劣势6.你缺什么？（这个比较大，下面细说）7.融资分配，后期风险，发展规划（要有尽可能详细的预估时间点和估计量）比较关键的几个名词已经加粗了。根据具体情况分重点来讲，看投资人对什么感兴趣就详细讲哪一点，但是都要做好准备。下面逐条来说：1.你的赢利点是什么？投资人最关心的问题优先说。直接一点的告诉投资人你的项目靠什么盈利？先说能直接变现的，比如你投入学生市场学生靠卖什么产品或卖什么服务获利，要说清楚你的成本，要让投资人看到投资价值，看到可盈利的东西。如果是增加用户量后期靠广告的这样的话还是不要说或者是放在最后比较好。2.你的服务对象是谁，你对谁服务？主要的服务对象优先说，最好能评估出用户量，点击次数，浏览次数比较好，根据之前运作的数据最好能算出有效用户的转化率来。3.目前团队情况如何？（优点，缺点分开谈）团队有哪些人组成，细化下每个人的主要只能，技术团队最好介绍清楚谁主要负责哪个部分，哪个环节技术成熟，哪个环节有困难。团队规模多大，人手哪里需要加强，哪里有点冗余。团队的优势是什么？技术？营销？强在什么地方？劣势在什么地方？劣势可以结合第6点你们缺什么一起来说。顺便提一下，互联网的服务器也很重要，一定要说清楚。4.你打算如何做市场推广？（非常重要）光有产品卖不出去没用，光把软件做出来没人下载也没用。所以推广一定要做好，你们之前怎么做的推广，怎么运营的，打算有了投资后怎么改进推广或发起什么推广。另外互联网推广很大一部分还依赖广告推广，你打算投放广告，花多少钱、投放在什么地方、投放多久都要有个初步的规划，这里也可以加上你对投资人的了解，然后准备借助投资人的哪些资源帮助做的推广进行分析。5.市场现状，竞争对手，潜在竞争对手，对比他们的优劣势这一部分可以简单概括，谈判中有技巧，对投资人讲的时候要分清楚什么时候该弱化对手，什么时候在强化对手来达到你拉取投资的目的，把握住投资人的心态很关键。当然，现状很少有投资人会见你一次两次当场兑现投资多少的，一般都要找自己的团队进行评估再做具体的决定，市场分析投资人的团队做的调研不一定比你少，所以务必把握进度，掌握技巧。6.你缺什么？（这个比较大，下面细说）这一点比较大，所以谈的时候一定要先摆出来观点。缺钱这个比较是肯定的，大概估计下需要多少，一般而言可以在你们估计的数目上稍微多说一点，因为投资人也不是你要多少给多少的。你缺钱，拿到钱后打算怎么花，这个要细说，最好具体点什么用途用多少，有理有据比较好，同时也了解下同期市场对这方面的投资是多少，有个评估的大概。缺技术你的团队里面缺什么技术？打算怎么解决？目前没技术的你如何打算？从别的公司挖人还是找新人培养？或者从投资人现有的资源里寻求帮助？一定要有条理性。缺人脉资源、推广帮助这也是比较常见的，互联网创业很多优秀的产品需求做的很好，但是推广做的比较让人纠结，这里你需要考虑怎么借助别的方式帮你快速把产品推出去。7.融资分配，后期风险，发展规划（要有尽可能详细的预估时间点和估计量）融资分配融资分配设计到资金和股权的问题，也涉及到法律的问题，这方面谈到的一切一定要落实到白纸黑字的合同上，合同的每项条款最好找专门的民商法律师起草，一切允诺在没有落实到合同上时都是空话，一定切记。前期可以就你们目前的现状起草三种合作方案，让投资人来选择会比较好。为什么呢？因为你起草的合作方案一定会优先考虑你的团队情况利益最大化，投资人起草的同理，所以最好是主动一点，先入为主也是一种谈判技巧，更好的帮投资人尽快进入你的节奏。风险风险自然不必多少了，光谈投资不谈风险那是情怀，讲情怀的投资人很少见了，你要相信，大多数情况下投资人比你精明的多。。。发展规划这一点也非常重要的，合理的规划才能吸引投资人对你投入资金，时间点精确到月份比较合理，但是技术上没完全实现功能的一定要精确到具体几月几号的日期来比较好，这个方面问一下技术团队，然后把他们的开发周期乘以二或者三算出来的日期比较靠谱！这里也要说一下你打断投入的广告和期待投入广告后获得的相应的收益是多少。这部分可以看一下其他的回答，我不细说了。其实真到了谈判桌上或者路演中，谈判技巧能用到的真的不多。。谈判时的气场大多来自于你对你产品的自信度，你对市场的了解，你对未来规划合理性的认可，装出来的气场可能一个问题你就懵了，充分准备，最会提前想想投资人可能会问什么，回答的时候也要尽量简练一点，投资人不会花太多时间听你讲情怀，还是讲讲收益吧~祝你成功

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