各位老铁们好，相信很多人对google天使投资人都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于google天使投资人以及google的投资人的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

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yolo师傅是谁何为天使投资？天使投资人与创业者之间有哪些规则？天使投资入股前股权结构能变动吗yolo师傅是谁钱叫兽，英文名Yolo，颠覆式创业理论创始人，多角兽加速器创始人，商业模式顶层设计师，连续创业者及天使投资人。曾师从“世界营销之神”杰·亚伯拉罕、斯坦福大学“百万富翁制造者”BJ福格教授、“中国式众筹”第一人杨勇老师。

何为天使投资？我是创业者，也拿过天使投资，所以我觉得我有发言权。

我的所有阐述都会围绕一个观点来讲，不要迷信投资，天上根本不会掉馅饼。我先说问题在哪里，当然，我说的肯定不完整，大家看一个乐呵就行。

说投资金额。我们动不动就看到有一家逗逼的公司，小白的出身，拿到几百万投资。我告诉你，这是骗人的。

第一，像36氪，创业开杂志，虎嗅专门干的事情就是帮吹，哪些公司被投了，他们就赶快出来打广告，再找各种大大小小的网站转发，达到推广目的，以便这个被的公司赶快再接受投资，上一次投资的投资公司或个人赚杠杆利润。这就像小型轻型的华尔街日报和金融时报什么的。

第二，投资金额根本没有鼓吹的那大，一般说出来投100万，估计拿到手里的也就是20万，号称5000万的，拿到50-60万就不错了。因为当年我拿了100万，被要求有人问起来就说500万。后来，项目资金很紧，又签一个500万，对方认为项目好给100万，遗憾的是对方公司涉嫌金融问题老总被刑拘。现在在傻逼呵呵的坚持继续做，也有一定的流水，虽然不赚钱，好歹是个事情，不能半途而废。

第三，不要相信小白可以拿到投资。你要有背景，我说的背景有两个方面。第一方面，最有用的是家族背景，你的祖辈外在社会上混的怎么样，你的父母混的怎么样，如果你的祖辈和父母混得不好，我告诉你，十有八九不会被投。知道为什么吗？你的出身决定你的格局，被投资的企业是要目标走到IPO那一步的，你的格局是做不了大事，你从小到大都没见过钱和钱是怎么来的，你怎么开公司？你怎么用好人？第二方面，你的学历和从业背景，这个基本上属于加分项，靠学历和从业背景拿到投资的远远低于靠家族背景拿到投资的，如果你毕业的院校不是211和985，高考不是那么牛逼，毕业以后没有在你想干的事情里扎根几年，没有做到有很好的圈里关系，还是不会拿到投资。如果你家贫穷，可是你有优秀的学历背景，这就说明你比更多人更能吃苦更有韧劲更能坚持，因为你的吃苦韧劲和坚持一股劲儿就是十几年，这一点就值得信任。优秀学校的毕业生容易找到好工作，在好公司可以得到更多的锻炼，提升个人的视野，穷人家的孩子也许刚好到这个时候30岁左右，格局才能接近背景好的人家的孩子10岁的状态。

第四，事情太小根本拿不到投资。为什么呢？因为无法支撑资本的杠杆。比如说，我经常聊天举的例子，BP机现在也可以有人去做，当然也肯定没人投你，赚钱与个性无关，与市场有关。BP机可能会有些有个性的人会买，但是市场能有多大呢？手机市场现在是1万亿每年，汽车市场每年是10多万亿每年，你看看乐视那个不靠谱的公司为什么总是能拿到那么多投资，动辄号称十亿，因为他们做的事情都是市场最大的事情。你说我想老老实实搞个事情赚点儿钱，那你就去做小事情，养家糊口，投资人给你拿钱是赚杠杆利润，上一次号称投资100万实际给你20万，是因为下一次他想遇到投资你300万给你50万的，他的100万号称投资可以翻3倍30万就变成了90万，下次不退出再来一个三倍杠杆投资就是270万，花30万净赚240万，多么划算的买卖。

第五，团队。世界上没有一个事情是因为我情商高因为我智商高因为我靠谱，事情就能成的，你需要一个靠谱的团队。在事情远景很好的情况下，谁来做这个事情就显得尤为重要，做了一点就不干了，就散伙了，肯定不行。想的很好，做不出来，肯定不行。团队要有超强的视野和早期执行力尤为重要。

第六，骗局。投资人往往上来要你的商业计划书，我告诉你，十有八九他们自己拉一个团队就可以干了，你要100万，他们不傻，雇一个职业经理人才几个钱，拉一个团队养半年，才几个钱？自己干又有什么不好？北京和深圳，满地的孵化器，你真的天真的以为是给小白用的，那你就太天真了！你的商业计划书，源源不断的再往孵化器里面送！

第七，说说为什么天使投资多是个人。因为，事情太小了，控制上百亿上千亿上万亿的机构投资根本看不到你。

最后，我肯定还有很多没有讲到的，一时间也想不到那么多，就说到这儿吧。创业不易，都在创业路上的小伙伴，我们共勉，还没创业又想创业的小伙伴给你们说一些客观事实，事情可以做，但别白日梦。

天使投资人与创业者之间有哪些规则？天使投资人徐小平：天使投资要规范化我的意见是天使投资的规范问题、标准问题，也是确保为这个公司打下长治久安基础的法律框架问题，所以非常重要。但是天使投资在中国从无到有，目前是初步繁荣。刚才讲将硅谷有7万多个活跃的天使，中国才100个，毫无疑问中国天使投资发展阶段处在初级阶段。

因此，无论是资本时代还是智本时代，无论是复杂的条款还是简单的条款，但是天使投资和创业者之间应该有规则，哪怕是写在餐巾纸上。

此外，关于天使投资，其实我们对想法不感兴趣，我们对这个人才感兴趣。你说你要做一个什么东西，我看看你学过什么、做过什么，很多公司到最后上市的时候跟自己学的毫无关系，所以最重要的是人才和团队。曾经有一个人的想法非常好，但只有他一个人，没有团队，他辩论说他可以没有团队，那我就没有投资。

蔡文胜：天使投资人和创业者之间的协议非常重要创业者的确可能有几个合伙人参加一个项目，中途可能有人会离开，那么怎么样去合适的去处理这些事情是很重要的。同时作为投资人，我们投资了一个项目，他可能会有三个合伙人，其中某个合伙人离开，我们应该怎么样处理这个事情?

包括我自己也曾经发生过。2009年，当我自己创业的时候，曾跟公司的员工就股权问题有一点点分歧。那个员工大概在2009年加入公司，2011年离开公司。

那么这就需要天使投资人和创业者直接就这个问题签订类似的协议或者合同。

几年前做天使投资的方式和方法可能与现在不太一样，因此很多时候没有合同就给钱了。包括我在内。我当时的我的方式跟徐小平差不多，小平是去找海归，我是去找站长，连合同都没有就打钱了。这过程中如果有什么误解，比如这个项目做不好了这个钱就打水漂，问题是这里面会产生不同的看法和想法。所以我建议在座的，以后要做天使投资，哪怕找不到正规的合同，也要找一个像餐巾纸那样的，把简单的框架做出来。

对于创业者来说，你们要是想了解找谁投资的问题，怎么样找到一个好的创业者，包括怎么样给它定价，我觉得有三个建议：第一，看它是不是未来可发展的方向，这是第一个要投它的原因;第二，创始人团队是不是靠谱，这里面的靠谱包括是不是跟你对眼，有时候人要讲究缘分气场的;第三才是估值，你看中了他，你要投资他，那你给他什么样的估值，可以从他做成的用户数达到多少，或者他有一定的收入，或者他需要多少钱，来给他一个定价。核心就是抓住这三点。

李学凌：天使投资人要“帮忙不添乱”我觉得在引入一个投资人的时候千万别把他当作一个给钱的人，你还要把他当作一个给麻烦的人。在之前要知道他给你带来多大的麻烦。我们创业者往往不问投资人是不是有麻烦，只问他是不是有钱，这是很讨厌的。有些投资人是很麻烦的，而且是行内著名的麻烦，大家还都猛冲上去，这是早期创业者容易犯的错误。从我们的经验来讲是每一笔钱后面都有一定的麻烦，但是如果你提前预估好这个麻烦，反过来讲就是能够接受的。

比如说，每次我融资的时候，都是我要1亿人家给5000万，很少遇到我要1亿人家给5亿的机会。总体来讲，雷总一直观测了自己的想法，就是“帮忙不添乱”，帮忙的时候雷总特别热情，你不找他的时候雷总也不找你。

关于天使投资的规则，过去都是资本主义时代诞生的以资本为核心的规则，但我觉得这个规则快结束了。智力资本在整个资本时代是不受尊重的，所以很多公司像徐老师说的，资本一旦占70%，创业者选择退出重新创业，智力资本从来没有作为一个资本元素被考虑进去。资本与人对战的结果是什么样的?先拿2%-3%的活动经费，再分20-30%的分成，这是智力资本化投资基金的规则。但是对于一个创业者永远不可能有这样的机会，就是每年有2%-3%的经费，同时为投资人挣的钱还能分20%-30%，这种规则是不存在的。我觉得下一个时代的天使投资，或者下一个时代的VC、PE可能会有所改变。我们现在的资本规则造成了两类，第一类人是可以把诺基亚搞死，但是能够拿大批的现金回家，变成一个成功者，这其实挺搞笑的。另外是像张小龙一样能够创造一个东西，能够把微信制造这么大的规模，但他永远不是企业的所有者，这是一个悖论。假如一个基金经理投资了Google，他一定在这个案例上获得回报，不可能跟他没什么关系的。

张明若：创业者与投资人之间的几个条款创业者和投资人之间往往会涉及到很多的合同及条款，其中一个就是《成熟条款》。这个成熟条款是有基础存在的，那就是创业者拿到合同股，他的条件是为公司努力工作，当然伴随一定的年限，如果年限没达到，我们说它未成熟，离开了就不应该把未成熟的股票带走。当然这在操作中会有各种各样的情况，其实作为一个律师，我认为最重要的是创业者的规则感。

因为我们获得股票有两种方式，一种方式是投资获得优先股，但是投资时候我们就把钱付到位。获得普通股的有对价，对价是努力把公司做好，这个对价是需要时间逐步给付了，如果对价没给付之前我们理解这个股票没成熟，比如他一年两年就离开了，那么剩下的部分应该退回来。

同时，我有一条很多创业者不喜欢的条款，俗称叫“否决权”，实际是加强投资人管理方面的能力，这个条款的主要意思是——因为投资人是小股东，理论上他持很小的股份，他左右不了公司。那么我们会列举一些事项，这些事项需要投资人同意才能够做。

此外，就风险管理方面，我这里还有一个协议，就是有时候投资人建议创业者，要求创业者和你的太太签一个协议，说如果你们发生婚姻的破裂，跟着股权分割时候要分割给创业者。或者至少分割时候把财产以外的控制权分割给创业者。

不过一般来说，投资人及创业者之间还会有一些常用的规则，比如公司增资、分立、改变方向，比如新的公司，公司分红类似这样的事情。

天使投资入股前股权结构能变动吗现在创业者越来越多，也越来越年轻。对创业公司而言，一个好的股权安排无疑至关重要，说最重要也不为过。我在这方面虽没有直接经验，但颇看过一些书籍资料，今天总结提炼一番，供创业者们参考。

理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre-IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。

公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。

在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。

以硅谷最有名的三家公司为例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。

苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。

Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。

不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。

萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。

Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下来，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。

这方面苹果和谷歌都很幸运。苹果开业后非常缺钱，乔布斯甚至打算用公司1/3股份换取5万美元(约等于今天的15万美元)。这时候马库拉出现了，这位经验丰富的硅谷投资人不仅带来了公司急需的25万美元运营资金，还带来了宝贵的商业经验，他只要求26%股份。这样，苹果新的股权结构变成：乔布斯、沃兹、马库拉各26%，剩下的22%用来吸引后续投资者。根据《乔布斯传》里的描述，乔布斯当时心想：“马库拉也许再也见不到自己的25万美元了!”

谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了，他们想筹集5万美元，但是SUN公司的创始人之一、硅谷风投人贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票。我搜遍了网络，翻看了三本谷歌传记，也没查到这10万美元换取了多少股份。但自上世纪末以来，天使投资人所占的股份，一般不低于10%，也不会超过20%。

Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。

谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。5年后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。

苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。

这三家都是产品导向的公司，有了产品才去注册公司，但即使在产品导向的公司，产品也不是一切，公司得以运转，除了需要产品(技术)人才，还需要市场人才和运营人才，创业初期，融资人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具备了这五项要素，创业团队才算搭建完毕。

很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力，这就是说，创业团队不是一下就组建完毕的，最初的团队成员需要仔细评估自己有什么，缺什么，并在此基础上制定股权分配方案。我认为，在公司主要资产是梦想和未来时，像苹果公司那样预留股份，比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行，潜在麻烦也更少。

随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。在这个问题上，苹果谷歌Facebook的故事也各不相同。

乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，踢他屁股的人是他请来的CEO斯卡利。“你是想卖一辈子糖水，还是想抓住机会改变世界”，当年乔布斯用这句话打动了斯卡利，后者没能改变世界，但是改变了乔布斯。

公平地讲，乔布斯被赶走完全是咎由自取，苹果董事会1985年赶走他和1997年请回他都是对的。但是，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构。

苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%，董事会里也没有他的铁杆盟友(他本以为马库拉会是)，触犯众怒后的结局可想而知。

谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。预计到2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。

Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外，扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议，在特定情况下，扎克伯格可代表这些股东行使表决权，这意味着他掌握了56.9%的表决权。

这样的股权结构当然能够确保创始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格这样的创始人深信没有哪个股东能比他们更热爱公司更懂得经营公司，因此只有他们控制公司才能保证公司的长远利益，进而保证股东的长远利益。

在中国，公司法规定同股同权，不允许直接实施双层或三层股权结构，但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(有限责任公司)，允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。因此，虽然麻烦，但也能做到让创始人以少数股权控制公司。

问题是，投资人也许并不想这么做，虽说自己的孩子自己最心疼，但犯糊涂的爹妈也有的是。一旦创始人大权独揽，犯个大错就可能让投资人血本无归。

的确，两种说法都有道理。但在实际中，双层或三层股权结构能否实施，唯一的决定因素就是创始人和投资人谁更牛。

关于本次google天使投资人和google的投资人的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。

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