中交集团党委中心组认真学习贯彻央企负责人会议精神

中交集团党委中心组认真学习贯彻央企负责人会议精神 更新时间：2010-12-28 7:56:59 　　2010年12月24日下午，中交集团党委召开党委常委扩大会议，集中学习中央企业负责人会议精神。中交集团公司领导、总部机关部门负责人共计37人参加了学习和讨论。　　中交集团董事长周纪昌和中交集团党组书记刘起涛分别传达了张德江副总理在央企负责人会议上所做的题为《坚持科学发展，转变发展方式，提高发展质量，促进中央企业做强做优做大》的重要讲话和王勇主任所作的题为《坚持科学发展，着力做强做优，培育具有国际竞争力的世界一流企业》的工作报告，以及黄淑和副主任的总结讲话，并对如何贯彻和落实会议精神做了重点部署。　　周纪昌指出，这次央企负责人会议是中央企业发展历程中一次非常重要的会议，会议的召开对推动中央企业科学发展、转变发展方式、提高发展质量具有决定性的意义。他要求，根据会议提出的“十二五”期间中央企业改革发展的核心目标，深化集团在“十一五”期间提出的“一强二优三飞跃”的发展目标，进一步修订和完善集团“十二五”规划，将做强做优企业、构建具有国际竞争力的世界一流企业作为集团今后改革发展的行动指引，群策群力，奋力进取，在“十二五”期间实现中交集团的“二次腾飞”。为促进企业做强做优做大，集团上下要重点抓好以下工作：一是要进一步提高企业运行质量，下大力气提高毛利率水平，减少应收账款和存货数量，进一步改善经营中现金流，降低运营成本，增强企业运营的活力和动力。二是要密切关注2011年国内外经济走势，鉴于2011年信贷规模减少，可能导致固定资产投资减少而影响公司主营业务市场，为此要积极开拓市场，保持企业经营规模的稳中有升；通胀预期加剧，原材料及劳动力成本上升的趋势可能对在建工程的成本控制带来极大压力，因此，从现在起要对在建项目的成本进行一次清理，做好成本可能上涨引发的盈利能力下降的预案，确保2011年计划目标的实现。三是要继续加大结构调整的力度，调整资产结构，改变资产分布在主营业务中一头沉的状况，确保资产在主营业务中的均衡性；调整市场结构，在连续4年保持全球最大225家国际承包商中国上榜企业第1名的基础上，继续加大国外市场开发力度，不断提高国际化指数；调整业务结构，不断提高新型业务在传统业务中的比例。　　刘起涛在会议上对所属企业宣传贯彻央企负责人会议精神进行了布置，要求总部机关各部门、各单位认真学习会议精神，在巩固“十一五”成果的基础上，围绕本次会议提出的央企改革发展的核心目标，创新思路，把握机遇，顺势而为，在市场中求生存，在变革中谋发展，通过拓市场、强管理、挖潜力、抓创新等措施，为把集团建成具有国际竞争力的世界一流企业做出不懈努力。一要提高企业综合管理水平，走内涵式发展道路，苦练内功，加强管理，提升企业价值。二要全面实施“大海外”战略，把拓展海外业务放到优先发展的地位，全面提升海外业务贡献率。三要全面辨析企业改革发展中的战略风险、决策风险、财务风险、资金风险、市场风险、营运风险和法律风险，把风险管理融入企业各项业务流程中，实现公司持续健康发展。四要加大科技投入，扩展科技创新的空间，健全技术创新体系，确保技术领先地位。五要强化安全质量环保责任，把抓好安全生产作为公司的头等大事，重点突出，关口前移，强势抓安全，全员促安全。六要推动党建工作再上新台阶，用科学发展观指导企业发展实际，以开展创先争优活动为重点推动党建工作；积极履行社会责任，努力实现“实力中交、效益中交、和谐中交、活力中交”。来源中国交通建设集团有限公司)

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