世博民企馆：人人都是核心的1/16

世博民企馆：人人都是核心的1/16 MBAChina 　　苏宁电器新签了华谊艺人黄晓明做代言;新光集团代理的施华洛世奇水晶会在美邦服饰上有更多的展示;大连万达、美邦和复星集团准备联手进行商业地产的开发。上述企业的共同点是大家都是世博会民营企业联合馆(下称“民企馆”)的出资企业，人人都是核心的1/16，这些变化发生在它们入驻民企馆之后。在向全世界展示中国民营企业的舞台上，筹备的组委会和企业们也都充分表现了自己的智慧。

郭广昌的号召力

从郭广昌正式接手那一刻就已经决定了民企馆逐渐会成为展示中国民营企业风貌的一出盛宴，在这里，大腕云集。

实际上，郭广昌和他的复星原本没有打算在世博会期间扮演这么重要的角色，在一年多之前，世博园区浦西E片区的这块地上展示馆原本是另外一个名字。由于众所周知的金融危机导致跨国公司缩减开支，于是世博会多出了一个独立自建企业馆的位置，上海市政府和世博局把这个“机会”给了上海复星集团。

民企馆从筹建到16家企业到位，中间的过程可谓一波三折，最初也被看成是一件不太可能完成的任务。作为直接从世博局拿到“机会”的郭广昌来说，他更愿将这个场馆变成民营企业展示的舞台，而不仅仅是复星集团一家企业一个馆。

毫无疑问，郭广昌的江湖地位在初期发挥了很大的作用。复星集团向一些民企发出邀请。浙江人天生的地域亲近性也使郭广昌在游说几家大企业时几乎不费吹灰之力。比如郭广昌生于浙江东阳，阿里巴巴董事局主席马云是杭州人，美特斯邦威董事长周成建的第一家服装店就在自己的老家温州开出来的。

郭广昌亲自从上海跑到杭州去游说马云，郭广昌是上海市浙江商会会长，和马云是好朋友。而在此之前，“郭会长都是让我去上海，这次还是第一次来杭州找我。”马云回忆起一年半前的一幕如是说。而周成建是在“郭会长”带着一瓶红酒上门拜访之后决定参与这件“很重大、很重要”的事情。

随后，像万达集团、民生银行、新光等企业也先后加入。值得注意的是，这些企业虽然不一定是最大最好的，但几乎都是每个行业的领军者。民企馆馆长孙军说，“我们是有门槛的，要求参展企业必须是每个行业的领军企业，不是谁能出2000万元就可以进来的。”

苏宁电器来了、美邦来了、易居来了……明星企业的发酵作用越来越浓厚，参与度也超过了郭广昌的想象，越是临近世博会宣传效果开始显现时，企业越踊跃，当皇明太阳能作为最后一家签约的1/16之后，还有企业想通过世博局入驻民企馆，给出的理由是“如果我们不进去就不够主流了”。因为世博局最早规定除复星之外的15家企业名额已满，很多有意向的企业只能“饮恨而归”。#p#分页标题#e#

展示的智慧

这座主题被定义为“无限活力”的民企馆位于世博园区浦西段，占地面积约6000平方米，超过之前世博园15家企业馆3000平方米至5000平方米的建设标准。展馆由多个巨型圆柱体排列组合而成，这些圆柱通过完美协调的曲面彼此有机结合，代表多家民营企业的联合出展。

每家企业都是所在行业的佼佼者。诸位大佬们相聚一堂，虽然都是奔着展现“活力”而来，但毕竟所在行业不同，表现方式也有差别。16家主要出资企业显然不能代表全部的民营企业。尤其是那些看起来规模很小，但未来充满生机与活力的企业。究竟该如何凸显它们?

“万家民企闪耀世博”的想法在春节后一经提出，马上得到了新光和阿里巴巴的热切相应。前者提供了可以镶嵌在墙壁上为数众多的水晶，后者通过自己在中小企业中的号召力和专属渠道进行推广，第一期两千多家企业的名字很快出现在这面水晶墙上。给有梦想的小企业在世博会一次闪耀的机会，负责运营的一位工作人员称他们在工作时的不遗余力也是因为自己服务的企业上下都认为这是除了出资之外，最能体现自身优势的表现方式。施华洛世奇的装饰类水晶在中国只有新光能代理，这种短时间能够聚合起万家小企业的做法也只有阿里巴巴能做到。

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