中国企业可以打造国际品牌

中国企业可以打造国际品牌 MBAChina 　　邹伟强，法学硕士，博士研究生。中国家电、IT 行业十四年经营管理经验，曾任神舟电脑大中国区总裁，实现神舟电脑的市场份额在国产品牌中排第二名。熟悉IT、3C 和电子商务行业，关注商业模式创新。目前从事天使投资。

3 月16 日，应中国营销资源在线架构师段传敏先生的邀请参加CMO 精英沙龙，再度走进红岁公司。第二次来到红岁公司，我看到一个中国茶叶的国际品牌正在冉冉升起。中国企业可以打造自己的国际级品牌吗？红岁正在进行的探索与实践可以给我们一些宝贵启示。

2012 年，中国出口额达到20498.3 亿美元，跃居世界第一位。中国巨大出口额中，部分属于加工制造业产品，极少有自主品牌。国人似乎有一种悲观的认识：中国可以是世界工厂，但却很难诞生世界级的品牌。如果我们放宽历史的视野，这种悲观认识是大可不必的。中国在很早的历史时期，就有世界级的品牌产品。中国的丝绸、茶叶、字画、陶瓷等，自盛唐以来，一直风靡全球。近代以来，由于国力的积弱，中国产品与品牌的发展过程被中断了！

改革开放以来，随着中国经济快速崛起，中国企业和品牌逐渐走出国门。但要想在国际市场上成为主流品牌，产品的品质必须足够好，企业的实力必须足够强，产品所代表的文化必须能够打动国际市场的消费者。

2012 年中国GDP 实现51.9 万亿元，跃升世界第二。中国的家电、信息设备、服装等许多产业已经占据国际市场较大份额。随着中国崛起而来的中华文化在国际上被传播、被认同，也为中国品牌的成长准备了良好的文化基础。那么，哪些行业、哪些企业可以脱颖而出，成为打造国际品牌的先行者呢？

首先，像红岁经营茶叶这类中国传统优势产品的公司，最有可能率先在国际市场取得突破，成长为国际品牌。试想，美国公司即使再强大，能够打造一个国际性的茶叶品牌吗？这背后的逻辑是，许多产业在消费者认知上均有明显的区域特征，比如法国盛产香水、英国金融业发达、美国的高科技和军工最强、南非钻石最有名。一些产业的区域认知优势，甚至是不可改变的，没有认知优势的国家，即使再如何努力，都无法在消费者心目中建立新的认

知，如韩国的公司再如何努力，也无法在国际市场建立一个顶级的钻石品牌，因为国际市场的消费者根本无法把钻石的原产地与文化和韩国联结起来。红岁公司之所以能够快速在国际市场建立起中国茶叶的品牌，一个天然的优势是，茶叶本身发源于中国，几千年来，茶叶本身是中国的优势产业。照此逻辑，中国所有具有区域认知优势的产业，将最有可能出现一些国际品牌。

当然，有许多产业并没有明显的区域认知特征，如高科技、家电、汽车等产业。在这些产业，中国企业通过长期的努力，激烈的市场竞争，改变国际市场的格局，也完全有可能打造国际级品牌。如电脑行业，联想公司通过数十年的发展，在全球市场份额上已取得领先，再奋斗一个阶段，完全有可能超越欧美品牌，成为电脑行业真正的全球霸主。格力电器(000651,股吧)已经是全球最大的专业空调生产商，如果格力在技术创新与管理质量上实现突破，完成可能成为

全球最好的空调品牌。

其次，一个中国品牌在国际市场的崛起，必然站在强大中国宽阔的肩膀上。没有中国的强大，就不可能有中国品牌的强大。我们不需要伪善的爱国主义，我们需要真正的伴随着中国强大而强大。中国国力的增强，将从整体上提升中国的国际威望与影响力，从而让越来越多国际市场消费者认同中国公司的产品。试想，菲律宾虽然能够组装出汽车，但可以在

全球市场建立一流的汽车品牌吗？越南虽然能够生产出个人电脑，但可以在全球市场建立一流的电脑品牌吗？红岁公司在国际市场进行品牌推广，倡导一种“东方大美”的概念，既抓住了中国传统文化的精髓，又展示出中国崛起的自信。试想一百多年前，中国人在被称为“东

亚病夫”的屈辱年代，中国的公司如何去展示“东方大美”？

红岁公司正是在中国崛起的大好时代，充分挖掘茶叶这一最具中国传统优势的产业，进行打造中国茶叶国际品牌的实践。我相信，“红岁”这一品牌在不久的将来，有可能成为国际市场上中国茶叶品牌的代表。李克强总理说，新一届政府将打造中国经济的升级版，这将预示着中国经济将告别依靠加工制造、出口创汇的简单模式，越来越多的中国品牌将走出国门，走向世界。

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