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公司简介

北京阳光海天停车管理有限公司

（简称“阳光海天”）成立于2006年8月，注册资本金10亿元，实缴资本9595.65万元。阳光海天专注于中国停车资产服务运营管理，服务全国40余城市，提供完善的停车资产管理整体解决方案和覆盖全产业链的专业停车服务，涵盖地标商业、交通枢纽、医院、景区等不同业态高价值停车场千余个，持有经营权泊位数量50余万，持有经营权泊位数量处于行业前列。

表1-1 停车泊位对比

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业务发展经验

1、轻重资产管理并举

持续提升资产管理规模

阳光海天的业务发展策略

经历了从单一的停车场委托运营、停车场投资建设运营全环节服务，到停车资产管理，再到现阶段成熟的停车资产运营服务，每一次转型都体现了阳光海天在资产领域的探索，截至目前，

阳光海天已经形成轻重资产并举的资产管理运营模式

。

阳光海天成立之初，主营业务是停车场的委托管理。其盈利模式是通过为业主停车场提供运营服务，收取一次性费用，利润空间较小。经过五年的积累，阳光海天开始参与停车场设计到运营的各个环节，业务模式也从委托管理逐渐扩展到通过投资建设获取运营权的经营模式。2015年，阳光海天开始进行停车资产管理业务，向资产领域进军。2017年，公司引入华平投资、红星美凯龙15亿人民币股权投资，资产管理战略迈入一大步。2020年，引入高盛投资和Anchor Equity Partners 1亿美元融资，进一步扩大资产管理规模优势，公司资产类项目不断增多。

根据规划，公司未来轻重资产比例约为10%：90%

。

2、探索停车产业基金模式

加速优质停车资产整合

阳光海天成立以来，不断在资本领域进行探索，2018年，

阳光海天与优毅资本共同发起停车产业基金——中民智泊产业基金

，利用产业基金实现更加精准的投资，打造智慧停车资产整合项目基金平台，持续扩大优质资产范围。中民智泊产业基金重点围绕“汽车生活”消费市场进行立体式产业布局，目标资产涵盖加油站、停车场、智慧出行、智慧交通等领域，围绕重资产收购、互联网技术赋能与增值运营，配套股权投资获取行业战略资源与专业团队，并最终进行整体化资本运作。阳光海天与优毅资本双方以经营权买断和产权收购的模式对国内一、二线城市的优质停车资源进行整合，以收取停车费为主的形式获取稳定的现金流回报并获得停车场资产的增值利润空间。

中民智泊产业基金

是国内首支以停车场资产增值运营为核心业务、布局整体智慧出行业的产业基金，由优毅资本作为单独基金管理人受托管理。优毅资本凭借中民投集团资源和品牌优势，以及自身积累的经验，深度聚焦于“智慧出行等城市升级领域”的产业投资、资产管理与投资咨询业务。结合阳光海天深耕停车资产管理领域多年经验，与其高度专业化、深度聚焦的行业视野，中民智泊产业基金拥有了更强大的资本运作能力。

2019年以来，中民智泊停车产业基金深入挖掘和拓展全国范围内优质停车项目，深度释放停车产业潜力，提升停车产业价值，在创造卓越停车体验的同时，赋能交通出行领域。优毅资本、阳光海天与华平投资利用自身在投资开拓、专业运营与资本运作等方面的资源和实力，在全国范围内拓展价值合理、符合国家产业政策的优质智慧停车及相关产业项目开展投资，抓住地方专项引导基金机会，甄选优质合作项目，多方资源共享、优势互补，深入挖掘交通出行领域可拓展潜能。

3、以资产管理业务为核心

以咨询业务为先导的战略布局

公司构建了以咨询为引导，以资产管理为核心，运营管理为基础，金融与数字化为双翼，商业平台开发能力为长尾的发展战略

。通过快速提高停车管理效率，在优化车主停车体验同时，实现经营收入及停车资产价值的提升。

图2-1 阳光海天战略布局

以咨询为引导，立足公司先进经验，帮助通过优化停车资源配置，实现城市智慧管理和运行。通过咨询串联各项业务，实现多业务输出。

2012年，北京阳光海天停车管理有限公司联合北京停车行业协会及交通领域各知名高校共同发起了设立中国停车规划设计研究院（PDI)，业务涵盖城市静态交通体系构建、停车产业研究、智慧停车等多层次的咨询服务，已形成政策、规划、设计、技术开发等多元业务协同发展的产业链。

表2-1 阳光海天顾问咨询业务服务内容及项目

以资产管理为核心，通过经营权买断和产权收购，构建核心资产，打造停车资产运营服务核心业务。

公司成立至今与中粮、万达、印力，中海，远洋等众多开发商及物业五大行达成多项战略合作。

4、持续提高运营管理能力

夯实停车资产管理基础

阳光海天构建六大运营管理能力

，实现以标准化管理能力为基础，以现场管理能力和线下经营能力为核心，以数据分析管理能力、增值业务拓展能力和商业赋能能力为补充的运营管理体系。

图2-2 六大运营管理能力

同时，

公司创建了完全具有自主知识产权的AIPP智慧停车平台

，基于原有数据平台搭建的AIPP相当于中央管理大脑，掌控内部管理端、业主端、客户端三部分。对于管理端，AIPP能够量化工作，生成任务显示给工作人员；对于业主端，AIPP将大数据提供给业主参考，辅助其完成一些商业决策；对于客户端，用户可以直接在AIPP平台上购买车位租赁产品，涵盖季租、月租等多个细分种类，满足用户不同时段的停车需求。平台一旦在车场上线应用，能够将车场的管理人员降低三分之二。通过平台上线的停车细分服务吸引新的客流，还能为停车场带来的超额收益。

设备方面，

阳光海天采用了高位视频，地磁+PDA等技术对传统车位进行智能化改造，同时引进巡检车进行定期监察，数字赋能城市停车

。此外，阳光海天旗下拥有智慧停车平台“停简单”，现已接入超8000个一二线城市核心高价值停车场。此外，公司金融、数字化和商业平台开发均取得了较突出成绩。

5、布局城市级智慧停车项目

市场规模进一步拓展

城市级智慧停车为满足打破车位和各封闭车场之间信息壁垒的城市停车新需求，阳光海天开始布局城市级停车项目

。2019年，阳光海天同法国Indigo成立合资公司——阳光海天赢地泊，专门负责投资运营城市级停车项目，发展成熟后，2022年阳光海天对Indigo持有股份进行收购。城市级停车业务涵盖城市公共停车场、路侧停车与智慧停车平台的投资与运营，目前已经在北京、上海、肇庆、遵义、重庆等城市进行大量合作。

在合作方式上，除了可支配资源的经营权或产权购买外，阳光海天可以针对政府路侧公共资源、公共停车场等资源采取BOT合作方式

。另外，公司还与多地政府成立的运营类合资公司，对城市智慧停车平台搭建及路侧在内的公共停车资源运营管理，如和政府共同成立SPV合资公司，通过PPP模式实现公共资源的运营。同时，阳光海天的一站式全产业链服务能力也支持与政府开展EPCO合作模式。

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