老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于公司增资扩股议案和公司增资扩股议案范文的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享公司增资扩股议案以及公司增资扩股议案范文的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 中国上市公司编造过的最奇葩的故事是什么？
2. 如何通过【股权结构】治理公司？
3. 银隆亏欠格力账目上多少资金？可否折股？

中国上市公司编造过的最奇葩的故事是什么？

重庆啤酒“研发”乙肝疫苗

从1998年12月重庆啤酒收购重庆佳辰生物工程有限公司（下称“佳辰生物”），介入乙肝疫苗项目，到2011年12月8日公布疫苗临床数据证实无效，中间历时13年。

2001年2月，佳辰生物增资扩股，重庆啤酒对其增资491.69万元，将持股比例由70%增至93.1%。上市公司陆续投入的这些资金，均被投入到乙肝疫苗的研发当中。

而每逢市场走强，重庆啤酒就开始用乙肝疫苗研发来频出利好，营造预期，从疫苗研发进展顺利到疫苗预期效果显著，是乙肝患者福音。这个故事从1998年开始一直讲到了2011年。然而其实在2007年，重庆啤酒就已经知道了疫苗研发的路径存在很大问题，疫苗研发几乎不可能成功，但之后的几年重庆啤酒仍然不断营造预期，而临床实验真实数据从来不曾公布。2009年人造牛市之后，即使是2010-2011年的熊市，重庆啤酒仍然走强。从08年最低的8块一路涨到11年的11月的83块。一直到2011年11月公布真实临床数据证实无效。也许不是最奇葩，但一定是中国股市时间最久的故事炒作。

中超电缆1.04亿元购买28把紫砂壶

2015年5月23日，上市公司中超电缆（2015年9月8日更名为中超控股）发布公告称，子公司向一名自然人购入了28把紫砂壶，总价为1.04亿元，交易目的是“适应公司业务发展需要，增强公司竞争能力”。

然后就开始给股东送紫砂壶，2015年8月30日公告：

据称，“中超电缆这一盘棋下得很大。“旗下子公司中超利永在完成这些布局后，几乎形成了一个完整的紫砂壶价格推手和做市链条，其余金融产品的合作也可以通过多方面来完成，比如通过艺术品质押融资、发行艺术品基金融资等，一方面在拍卖市场推高价格，另一方面在其余金融产品合作层面也可以获得因市场价格推高而获得的衍生收益”

然而直到今天，早已更名为中超控股的

主营业务构成里还有紫砂壶贸易，然后仅仅看看营业收入比例就知道，这盘”大棋“果然是很大！！

如何通过【股权结构】治理公司？

一、通过股权比例控制公司，实现对公司的治理。

绝对控股股权比例大于66.7%；

相对控股股权比例大于51%；

一票否决权，股权比例大于34%。

二、通过持股平台控制公司。

持股平台通常采用有限合伙的方式，合伙事务执行人，可以以极低的比例控制合伙企业，从而间接扩大目标公司的持股比例。

三、表决权委托

四、一致行动人协议

五、AB股制度。

六、控制董事会

总之，股权结构非常重要。企业成立之初就要设计好。

银隆亏欠格力账目上多少资金？可否折股？

感谢邀请。首先要弄明白，格力与银隆之间到底是什么关系。

两年前，格力电器股东会否决了収购银隆的提议，以至于董明珠大发雷霆，随后董明珠自掏腰包，联络王健林、刘强东等人入股银隆，并强势进入银隆董事会和管理层，所以说银隆与格力之间基本上没有实质性的关联。

但由于董明珠介入银隆，使得格力与银隆之间关系变得复杂起来，格力向银隆提供产品，银隆汽车的销售也反映到格力帐上，使他们的关系变得理还乱，扯不清。

这次银隆董事会公告，原任董事长与总经理并吞了银隆10个亿，紧接着原董事长提出了反控告，一下把矛盾推向了顶峰。本来两位惺惺相惜的企业家，终于反目为仇。

假设现在银隆董事会发布的公告属实，银隆欠格力10个亿，是否折股，应按照上市公司的要求决定的，而不是某一个人所说话算数的。

但小编认为，这是董明珠是在给自己找后路，在自己离任格力电器董事长后好继续银隆的事业，以至于彻底揭开格力与银隆之间的许多不为人知的关系。

关于本次公司增资扩股议案和公司增资扩股议案范文的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。